专访 | 乐能光伏董事长刘俊：双碳时代的大幕已然拉开，是机遇亦是挑战
光伏产业网讯
发布日期：2021-06-16
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专访 | 乐能光伏董事长刘俊：双碳时代的大幕已然拉开，是机遇亦是挑战
如剧场木偶戏，在掌声中开幕，而光伏的平价元年在双碳时代的背景下悄然开幕，平价开局，怎样才能踏浪前行？在上海SNEC，20W平方米的空间内，国内千余家光伏企业汇聚于此，急切地想要找寻这一答案。
为此，本网记者专访了乐能董事长刘俊先生，得到了不一样的见解。
Part.01
入局之道
“这是一个很关键的时间点”，刚一见面，还未等本网记者开口，刘董便已知晓本网记者来意。
“关键之年要有关键产品能够进入国内光伏市场局面”，聊天中，我们得知，本次乐能带来的有三款关键产品，其一是运用于建筑一体化且不允许有色差的全黑组件，其二是针对地面电站、渔光互补、沙漠等恶劣环境的双玻白膜网格组件，其三是利用新产线技术生产的210电池组件。
“希望这些产品能够让乐能光伏更好入局平价之年。”平价元年、双碳时代，一片大好的发展形势，但有着十几年光伏从业经验的刘董却神色凝重的说道：“平价意味着成本竞争，双碳时代意味着发展黄金期，乐能不能落后。”
有数据表明，2012年，光伏发电每度电成本最高可达到1元/千瓦时，到2019年已变成0.44元/千瓦时，平均每年下降0.08元/千瓦时。很多地区的大型光伏电站度电成本已接近甚至低于当地燃煤标杆电价。
技术革新倒逼成本下降，是机遇也是挑战，光伏企业严阵以待，近两年来，国内光伏企业纷纷开始了对全产业链项目的建设，从最初的“两头在外”短期发展模式（即90%核心原料、设备靠国外进口；90%以上的销售在国外）到现如今“全产业链发展”（即产品研发到市场销售全系列配套）的发展模式。
资料显示，今年3月25日，成立于2011年的高效光伏制造商乐能光伏3期182/210产线建造完成，首批182组件顺利下线。这标志着乐能光伏在高品质组件的制造布局进一步深化，现有产能达到2.2GW。并计划在今年三季度突破3GW产能。
“如同工业革命推动着时代的进步，没有抓住机会的人会被历史的车轮碾过，不留一丝痕迹”刘董接着说到，全产业链的建成将带动系统成本持续下降，推动光伏平价进程，带动新增产能需求的释放，这就是乐能的入局之道。
Part.02
破局之道
双碳时代，黄金发展，如何在企业环伺的中找到破局之道，从而产生更多的价值，这不仅是乐能光伏所考虑的，更是众多光伏企业想要解决的。
据公开资料显示，今年4月，国家能源局在《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知》中提到，2021年，全国风电、光伏发电发电量占全社会用电量的比重达到11%左右，同时首次提出，后续逐年提高，到2025年达到16.5%左右。
机会已经来了，企业闻风而动。据不完全统计，2020年国内87家光伏上市公司中有50家企业实现营收增长，占比接近六成，同时共有74家企业实现净利润增长，占比超过八成。
“闻风而动需要的不仅仅是速度，更重要的是布局，如何布局才是破局之道，刘董接着说到：“全球变暖、碳减排、碳达峰，这不仅仅局限于中国，这更是一个世界性的目标，乐能作为一家服务全球的光伏企业，针对这一目标，首先扩大产能，才能更好的去降低制造成本，为用户带来性价比更高的产品。”
扩产提能只是破局的第一步，后续的紧跟时代需求才是关键。作为国家“十四五”规划中被列为未来六大产业规划之一的储能，紧密地连接起以风电、光伏为代表的可再生能源等多条万亿级的产业赛道，尤其光伏加储能技术的协同发展，将更快、更有力地推动新型能源从平价上网走向低价上网。
“新型储能产业将进入黄金发展周期，乐能将开展后续产品的研究开发，从而为用户提供光、储、充一体化的解决方案，在碳减排大时代背景下，光伏发电将会是可再生能源的主力，乐能将会走的更远，做的更多，为用户提供更高的附加值。”
扩产提能、时代需求这就是乐能的破局之道。
Part.03
奋力前行
2011年，乐能光伏以“插班生”身份进入国内，10年时间里，潜心发展，完成了小公司到大企业的华丽转变，10年后，乐能以“优等生”的身份享誉国内外。
“乐能10年间，坚持不懈的努力取得了比较大的进步，口碑、质量、商誉度在市场上都很不错，双碳时代的大幕已经拉开，这是机遇，亦是挑战，乐能会竭尽全力，抓住机遇，迎接挑战，奋力前行，为国内光伏事业添上一笔重彩。”刘董谈到。