2022年，光伏产业仍将在震荡中前行
光伏产业网讯
发布日期：2022-01-25
核心提示：
2022年，光伏产业仍将在震荡中前行。
2021年，光伏业经历了企业大规模扩产、产能过剩、降价去库存等一系列变化，产业链上下游价格出现了多次大调整。
面对2022年，多位受访人士表示，在全球碳减排、我国明确双碳目标的大势之下，中国光伏业赢得了新的发展良机，海内外市场需求大幅增长，整个产业已经再次进入快速上升通道，但由于原材料供给及关键技术瓶颈等问题依然存在，光伏业依然将在震荡中前行。
成绩：
踏上大规模平价上网新征程
在双碳目标的加持下，光伏行业昂首迈入大规模平价上网新征程，整县政策、风光大基地、电价改革、绿电交易等等，利好光伏的政策与市场机制不断推出……
中国光伏行业协会名誉理事长王勃华回顾2021年光伏产业发展时表示，在制造端，2021年前三季度增长势头强劲，多晶硅产量为36万吨，同比增长24.1%;硅片产量165GW，同比增长54.2%;电池产量为147GW，同比增长54.6%;组件产量为130GW，同比增长58.5%。
他表示，尽管国内市场发展不及预期，但海外市场实现了高速增长，进而拉动光伏制造端继续保持快速增长。因此，光伏制造端在今年仍处于快速发展中。
在光伏技术方面，王勃华形容其为“日新月异”。特别在转换效率方面，2021年我国PERC单晶电池量平均转换效率达23.1%，最高达到23.56%。而2020年仅有22.8%;在光伏晶硅电池实验室效率方面，从2014年起至今8年时间，我国企业/研究机构晶硅电池实验室效率已打破纪录42次。其中，2021年打破纪录11次。
当前，从硅料、硅片，到电池、组件，上下游几乎每一个环节，中国光伏都做到了全球领先。如今不管是光伏发电新增装机容量还是累计装机容量，我国都是世界首位，且全球光伏市场呈现遍地开花、全面发展的态势。
数据显示，在光伏产品出口方面，2021年1-10月光伏产品出口额约231亿美元，同比增长44.6%。“2021年光伏产品出口额是历史上第三次超过200亿美元。”王勃华如是说。
痛点：
解决方法是协同
当前，专家们普遍的观点是，光伏业的最大瓶颈在于产业链自身非理性。新一轮产能扩张中，再度出现了过分超前的投资，无序竞争又加剧，产业链亟待协同均衡发展。
经历了数轮高峰低谷后，光伏制造业已形成了自身的“周期定律”：市场热潮-产能扩张-产能过剩-低价竞争-重新洗牌。
阳光电源股份有限公司董事长曹仁贤坦言，去年以来光伏制造业遭遇了一系列困难，如，多晶硅价格、物流费用大幅上涨，海外政策环境挤压等。其中固然有国内能源体制和国际政治因素，但产业内部缺乏必要协同，竞争大于合作，也是重要原因。
天合光能股份有限公司董事长高纪凡也直言，光伏业的快速发展带来了不平衡，最新表现为，产业链不同环节盈利率差异很大。高盈利环节大量社会资本涌入，未来几年将释放大量新产能，再度导致供过于求。其次，某些环节价格暴涨，给行业终端需求带来负面影响。整个产业应秉持可持续发展的思维，未来才能减少各个环节大批企业恶性竞争的痛苦，防止2010年前后的“大洗牌”再次发生。
那么，如何解痛去疾，实现协同发展？高纪凡表示，中国光伏产业的供求是全球化的，未来国内国际双循环大趋势下，首先必须走低碳之路。2023年欧盟各国将收取碳税，中国光伏产品制造的低碳化、无碳化要尽快完成。同时，中国光伏企业必须与全球各国深度融合。未来，整个产业链需形成利益命运共同体，行业要更加理性，上下游更加协同，各地政府部门在规划布局时更加清醒，光伏产业才能走得更远。
谈及协同，晶科能源控股有限公司副总裁钱晶坦言，产业协同像是音乐会，演奏是否成功有三个关键因素，乐谱、指挥家和乐团。乐谱就是每家企业手里的数据，上下游各环节的产能情况。
曹仁贤则表示，光伏发电要跨界与风能、氢能、储能融合发展，同当前主导的化石能源协同，不仅能源体制需要调整，光伏业界的观念，包括产业链上下游针对“光伏+”方向的协同规划、研发、开发模式，都需要加快调整，迅速扩大终端消费市场。
展望：
未来依然可期
据国际可再生能源机构（IRENA）预测，到2050年，光伏和风电在全球能源总量中的占比将达到63%，光伏装机将逾1.4万GW；2030年装机将达4956GW。
谈及未来光伏产业发展时，王勃华指出，2021年光伏装机量由原来的55-65GW下调至45-55GW，发展不及预期的原因为指标下发滞后、价格上涨等。但2022年光伏装机在国内巨大的光伏发电项目储备量推动下，可能会增至75GW以上。
王勃华分析称，光伏产业作为能源革命中关键的战略性新兴产业之一，是各国打造供应链内循环体系的焦点，光伏制造业的国际竞争有所加剧将会影响国际格局的变革。
他指出，未来分布式光伏将迎来规模化发展的市场空间。究其原因，一是国家、地方政策的支持，央企、地方国有企业和跨界能源巨头企业纷纷进入分布式市场;二是光伏盈利模式、商业模式的多元化。盈利上，光伏电站收益新增绿电交易和碳交易(CCER)等盈利模式，商业模式方面是综合能源服务和光伏与电动汽车融合发展。“与此同时，企业应该积极探索多种手段保障供应链安全，如企业之间联合投资、央国企合作、布局海运、签订长单等垂直一体化合作。”王勃华如是说。
在曹仁贤看来，光伏想要成为能源“主力军”，创新最关键。如要进一步提高光电转化率，降低发电成本。
国务院原参事、中国可再生能源学会原理事长石定寰表示，光伏行业未来无限光明。当前，面向新的形势，我们还面临很多新挑战。为此，要做好三件事：一是行业要实现高质量发展，需在不断创新中做大做强，从而推动光伏行业的进步；二是光伏不是单枪匹马作战，需加强协同作战。这个协同包括行业内和行业外，行业内上下游之间的协同作战、行业外新能源和其他能源的协同作战，比如风能、生物质能等；三是充分把握好气候变化大环境中的国际合作机遇，加强国际交流和合作。