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近日，晶科能源发布公告，全资子公司晶科中东与沙特公共投资基金全资子公司RELC，以及Vision Industries Company签订《股东协议》，在沙特阿拉伯成立合资公司建设10GW高效电池及组件项目，项目总投资约36.93亿沙特里亚尔（约合9.85亿美元），合资公司将纳入公司合并报表范围。
 

据悉，晶科此次在沙特的合资企业电池量产效率有望达到27%以上，预计2026年初前后投产，10GW电池、10GW组件同步投产。

 

晶科能源在沙特合建中国光伏电池和组件海外最大制造基地的举措，是其海外投资战略的重要一环，展现了该公司对全球光伏市场特别是中东地区的深远布局。

 

在7月24日的媒体交流会上，公司全球副总裁钱晶表示，晶科的下一步将“从走出去，到造出去，加速从全球营销向全球制造转型，成为一个‘made-in-world’的真正全球化品牌，开启全球制造2.0时代。”

 

据钱晶介绍，此次2.0版本的全球制造相较于以往的1.0版本有了三大方面改变。第一，从全球营销到全球制造，从被动转变为主动，以往为了规避贸易壁垒，出海生产是晶科被动采取的战略，现在晶科决定主动布局海外生产。第二，从单打独斗到合作共赢，晶科在运营模式上也更灵活弹性，可采取双方或多方合资，可以资本入股、技术入股、管理入股、资源入股等多种形式，站在本土巨人的肩膀，借力使力，资源协同联动。第三，本地生产、本地使用，晶科决定将工厂设立在当地，直接供应当地市场。

 

中国光伏厂商“组团出海”似乎已成业内共识，尤其是沙特地区似乎成为光伏企业出海的热土，针对未来可能会在这个市场出现的中国企业之间的激烈竞争晶科是否存在压力时，钱晶认为，公司自2011年进入中东市场，目前已经覆盖了中东大部分国家，在中东拥有50%的市场份额。在沙特这一份额甚至超过70%。目前晶科能源稳坐全球光伏组件出货第一，在中东光伏市场更是“霸主”级别的存在。此外，从PIF这次挑选的合作伙伴看，它只会选择每个领域最顶尖的一家企业，因此不会造成过度竞争。

 

随着全球能源转型的加速推进和“一带一路”倡议的深入实施，中东地区的光伏市场将迎来更加广阔的发展空间。作为中国光伏产业的领军企业，晶科能源将继续深耕中东市场，加强与当地合作伙伴的沟通与协作，共同推动中东地区光伏产业的快速发展。

 

钱晶说：“未来晶科将会把这个模式复制到各个地方去，晶科产品将落地每一个洲。有太阳的地方就有晶科组件，有市场的地方就有晶科制造，有机会的地方就有晶科伙伴。”