国家能源集团加码！安徽再迎利好！
光伏产业网讯
发布日期：2025-09-11
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国家能源集团加码！安徽储能或迎利好！
在新能源产业蓬勃发展的当下，中央企业与地方政府的每一次深度互动，都暗藏发展密码。
9月8日，国家能源集团党组书记、董事长邹磊在集团总部与安徽省委副书记、省长王清宪举行工作会谈，双方围绕深化央地合作、加快推动能源项目开发进行深入交流。释放出在安徽持续深耕的强烈信号。
会上，王清宪感谢国家能源集团一直以来对安徽省经济社会发展特别是能源电力保供的大力支持，介绍了地方经济社会和能源产业发展等情况。他表示，希望国家能源集团进一步加大在安徽的投资布局力度，在能源AI技术创新、支撑性电源项目建设、输电工程发展规划等领域深化务实合作。
邹磊则表示，国家能源集团高度重视在安徽的发展，在未来合作中，将全力以赴做好能源保供工作。同时，将加快推进重点电源项目和输电工程的开发建设，积极围绕科技创新产业创新，推动合作项目落地生根，持续增强在安徽的能源供应和绿色低碳转型能力，为地方经济社会高质量发展贡献更多的能源智慧与力量。
而早在会前，国家能源集团已在安徽落下一子：8月28日，长丰国能新能源有限责任公司正式注册成立，注册资本为1亿元。
这并非其在安徽的首次布局，若将时间线拉长，类似的"落子"早已形成连贯轨迹。
梳理国家能源集团在皖子公司的成长脉络可见清晰的战略延续性：
2021年9月，首家安徽子公司国电电力（安徽）新能源开发有限公司成立，初期聚焦风光发电技术服务；
2022年8月，注册资本5亿元的国能安徽新能源投资开发有限公司亮相，业务范围拓展至集中式快充站与充电设施运营、储能技术服务；
2025年1月，国能（太湖）新能源有限责任公司落地，注资2.1亿元，同样将集中式快充站、充电基础设施运营纳入核心；
至此次长丰国能成立，其经营范围始终包含集中式快速充电站与电动汽车充电基础设施运营、储能技术服务，几乎囊括了当前新能源最具潜力的所有赛道。
值得注意的是，随着安徽新能源产业的快速发展，国家能源集团在皖项目的储能配套需求逐渐显现——尽管部分公开信息中未明确提及具体储能项目，但从行业共性看，其布局的充电基础设施天然需要储能技术支撑，以实现绿电消纳与电网稳定运行的双重目标。
截至2024年底，安徽虽已建成充电桩73.8万个，高速服务区充电桩全覆盖，乡镇覆盖率也从62%提升至97%，但要支撑百万级新能源汽车的充电需求（尤其是快充对电网的瞬时高压冲击），仍需更高效的电力调配体系；
与此同时，安徽作为新能源大省，2025年1-5月，安徽省光伏新增装机量接近11GW（1059万千瓦），而这几乎与安徽2024年新增光伏规模（10.88GW）持平，增速十足，但电网消纳问题仍然存在，"弃风弃光"现象仍偶有发生。
种种迹象都为储能技术的应用提供了天然场景——可以通过配套储能设施，既能平抑快充对电网的冲击，又能提升绿电消纳效率。
行业分析认为，国家能源集团与安徽省的工作会谈，这不仅是一次资本合作，更释放出国家能源集团加速布局安徽光伏、充电桩与储能市场的强烈信号。
其中更深层的逻辑，藏在能源央企正向综合能源服务商转型的战略布局中。
作为总资产超2万亿元的能源巨头，国家能源集团在新能源装机规模突破1.5亿千瓦的基础上，持续加码光伏、充电、储能等终端场景，本质上是构建"发-储-充-用"一体化的闭环生态。
这种转型并非国家能源集团的独有选择。在政策推动虚拟电厂、零碳园区、微电网等新型主体发展的背景下，从传统发电向"源网荷储"一体化延伸，已成为能源行业的共识。
例如，国家电投、华能等央企均在安徽布局了"光伏+储能+充电"综合项目，而国家能源集团的差异化路径，则是基于其在安徽已有的风光发电基础，形成"发电侧-储能侧-用户侧"的协同效应。
当新能源产业从"规模扩张"转向"质量升级"，谁能率先打通"源-储-网-荷"全链条，谁就能在未来竞争中占据主动。
国家能源集团在安徽的落子，既是对区域产业机遇的精准捕捉（今年上半年，安徽省新能源汽车产量达73.09万辆，居全国首位），更是央企向综合能源服务商转型的关键一步。
从风光发电到充电设施，从配套储能到综合服务，这场央地协作的"双向奔赴"，正为新能源产业的高质量发展写下新的注脚；
在这里，每一度绿电的价值都被深度挖掘，每一个充电场景都成为生态闭环的关键节点，而储能，则如同隐藏的"电力枢纽"，让整个系统的运转更高效、更智能。
9月8日，国家能源集团党组书记、董事长邹磊在集团总部与安徽省委副书记、省长王清宪举行工作会谈，双方围绕深化央地合作、加快推动能源项目开发进行深入交流。释放出在安徽持续深耕的强烈信号。
会上，王清宪感谢国家能源集团一直以来对安徽省经济社会发展特别是能源电力保供的大力支持，介绍了地方经济社会和能源产业发展等情况。他表示，希望国家能源集团进一步加大在安徽的投资布局力度，在能源AI技术创新、支撑性电源项目建设、输电工程发展规划等领域深化务实合作。
邹磊则表示，国家能源集团高度重视在安徽的发展，在未来合作中，将全力以赴做好能源保供工作。同时，将加快推进重点电源项目和输电工程的开发建设，积极围绕科技创新产业创新，推动合作项目落地生根，持续增强在安徽的能源供应和绿色低碳转型能力，为地方经济社会高质量发展贡献更多的能源智慧与力量。
而早在会前，国家能源集团已在安徽落下一子：8月28日，长丰国能新能源有限责任公司正式注册成立，注册资本为1亿元。
这并非其在安徽的首次布局，若将时间线拉长，类似的"落子"早已形成连贯轨迹。
梳理国家能源集团在皖子公司的成长脉络可见清晰的战略延续性：
2021年9月，首家安徽子公司国电电力（安徽）新能源开发有限公司成立，初期聚焦风光发电技术服务；
2022年8月，注册资本5亿元的国能安徽新能源投资开发有限公司亮相，业务范围拓展至集中式快充站与充电设施运营、储能技术服务；
2025年1月，国能（太湖）新能源有限责任公司落地，注资2.1亿元，同样将集中式快充站、充电基础设施运营纳入核心；
至此次长丰国能成立，其经营范围始终包含集中式快速充电站与电动汽车充电基础设施运营、储能技术服务，几乎囊括了当前新能源最具潜力的所有赛道。
值得注意的是，随着安徽新能源产业的快速发展，国家能源集团在皖项目的储能配套需求逐渐显现——尽管部分公开信息中未明确提及具体储能项目，但从行业共性看，其布局的充电基础设施天然需要储能技术支撑，以实现绿电消纳与电网稳定运行的双重目标。
截至2024年底，安徽虽已建成充电桩73.8万个，高速服务区充电桩全覆盖，乡镇覆盖率也从62%提升至97%，但要支撑百万级新能源汽车的充电需求（尤其是快充对电网的瞬时高压冲击），仍需更高效的电力调配体系；
与此同时，安徽作为新能源大省，2025年1-5月，安徽省光伏新增装机量接近11GW（1059万千瓦），而这几乎与安徽2024年新增光伏规模（10.88GW）持平，增速十足，但电网消纳问题仍然存在，"弃风弃光"现象仍偶有发生。
种种迹象都为储能技术的应用提供了天然场景——可以通过配套储能设施，既能平抑快充对电网的冲击，又能提升绿电消纳效率。
行业分析认为，国家能源集团与安徽省的工作会谈，这不仅是一次资本合作，更释放出国家能源集团加速布局安徽光伏、充电桩与储能市场的强烈信号。
其中更深层的逻辑，藏在能源央企正向综合能源服务商转型的战略布局中。
作为总资产超2万亿元的能源巨头，国家能源集团在新能源装机规模突破1.5亿千瓦的基础上，持续加码光伏、充电、储能等终端场景，本质上是构建"发-储-充-用"一体化的闭环生态。
这种转型并非国家能源集团的独有选择。在政策推动虚拟电厂、零碳园区、微电网等新型主体发展的背景下，从传统发电向"源网荷储"一体化延伸，已成为能源行业的共识。
例如，国家电投、华能等央企均在安徽布局了"光伏+储能+充电"综合项目，而国家能源集团的差异化路径，则是基于其在安徽已有的风光发电基础，形成"发电侧-储能侧-用户侧"的协同效应。
当新能源产业从"规模扩张"转向"质量升级"，谁能率先打通"源-储-网-荷"全链条，谁就能在未来竞争中占据主动。
国家能源集团在安徽的落子，既是对区域产业机遇的精准捕捉（今年上半年，安徽省新能源汽车产量达73.09万辆，居全国首位），更是央企向综合能源服务商转型的关键一步。
从风光发电到充电设施，从配套储能到综合服务，这场央地协作的"双向奔赴"，正为新能源产业的高质量发展写下新的注脚；
在这里，每一度绿电的价值都被深度挖掘，每一个充电场景都成为生态闭环的关键节点，而储能，则如同隐藏的"电力枢纽"，让整个系统的运转更高效、更智能。