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能源圈炸锅!英国最大电力公司,杀入中国市场

光伏产业网讯 发布日期:2026-02-03
核心提示: “章鱼”入华,绝非坦途,其面临的是本土实力玩家环伺、市场规则以及政策环境复杂等多重挑战。
1月28日至31日,英国首相时隔八年再次访华,斯塔默首相率50余家英国大企业高管和机构代表随访,其中包括英国章鱼能源集团(Octopus Energy,下称“章鱼能源”)。
 
在1月30日举行的中英商务论坛上,章鱼能源与中国领先的工商业分布式清洁能源投资运营商碧澄能源(PCG Power)正式宣布战略合资,计划在华设立聚焦电力交易业务的合资公司。
 
 
新公司名为“碧桐能源”,将整合碧澄能源在中国工商业可再生能源领域的丰富经验,以及章鱼能源在全球领先的绿色能源交易与优化技术。
 
据章鱼能源官网消息,碧桐能源的目标是,到2030年实现每年交易高达140太瓦时的可再生能源电力,这大致相当于英国当前全部的绿色能源发电量。此外,该合资企业预计产生约5000万英镑(约合4.76亿元人民币)的年利润,其中一半将回流英国,并在五年内实现5亿英镑(约合47.58亿元人民币)以上估值。
 
 
而碧桐能源将首先在中国领先的电力现货市场——广东省开展业务,并随着新区域市场的开放向全国扩展。
 
除交易业务外,章鱼能源还将推广其世界领先的软件,以提升中国快速增长的电储能和可再生能源资产的运营表现并最大化其价值。
 
章鱼能源 来头不小
 
作为近年来最值得关注的电力公司、全球最大的能源企业独角兽之一,章鱼能源的强势入局,让这一合作迅速引发行业热议。
 
然而将时间拨回2015年,Octopus Energy在英国能源市场还只是个新名字。
 
如今该公司成为英国最大的家庭能源供应商,为英国超过700万消费者和全球近1000万消费者提供绿色能源,估值近100亿美元。《华尔街日报》在最近的一篇文章中指出:“短短十年间,OctopusEnergy就从一家由少数天才少年经营的初创公司,发展成为一家成功的全球企业。”但Octopus还不仅仅是一家能源供应商,它更是一家以技术驱动的创新者,正在重塑能源的生产、分配和消费方式。 
 
其最关键的组成部分也是真正的“秘密武器”——名为Kraken的人工智能平台,专为能源和公用事业领域而设计。它可用于管理用户家庭的能源消耗,在社区电力需求增减时平衡电网,并追踪消费者对太阳能或电动汽车充电等新技术的使用情况。
 
2024年,Kraken从Octopus分拆出来成为一家独立公司。据悉,Octopus的目标是到2027年将Kraken的客户群扩大到1亿,并最终为10亿用户管理能源。
 
为何选择中国
 
而章鱼能源进军中国的原因也不难推测,因为其瞄准的是中国庞大的售电市场。
 
在1月30日召开的国家能源局季度例行新闻发布会上,国家能源局市场监管司副司长王云波介绍到,“2025年,全国电力市场交易电量规模再创新高,全年累计完成交易电量6.64万亿千瓦时,同比增长7.4%。市场化交易电量占比持续提升,占全社会用电量比重64.0%。”
 
这意味着,全社会用电量中,每3度电就有2度是通过市场化交易完成的。
 
而碧澄能源作为本土合作伙伴,拥有广泛而稳定的工商业用户网络与光伏电站资产基础,更构建了具备前瞻视野与专业能力的电力交易团队。
 
可能有人没听过碧澄能源这个名字,其前身是保碧新能源,成立于2022年,由保利资本与碧桂园创投联合孵化,并于2025年6月引入淡马锡成为持股27.07%的战略股东,完成了从地产系向国际化能源资产管理平台的转型。

 
今年年初,碧澄能源又宣布完成数亿元人民币规模的B轮融资,成为2026年初能源科技投资领域一笔备受瞩目的交易。
 
眼下,中国正处于电力市场改革的深水区,政策引导售电公司从简单的“价差套利”向专业的“服务增值”转型。这正是章鱼能源所擅长的——其Kraken平台以算法为核心,能够优化绿色能源交易、管理分布式资产并聚合负荷,提供增值服务,这与国内市场的改革方向高度契合。
 
据章鱼能源创始人、CEOGregJackson接受采访时表示,“中国正在迅速成为一个主要由可再生能源驱动的电力系统。当前全球一半左右的风电和光伏项目都在中国。有如此大规模的可再生能源,中国必然需要一套高度灵活、智能化的系统来管理。”
 
同时,与中国本土运营商碧澄能源的战略合资,精准地解决了外资进入市场的核心痛点。碧澄能源不仅拥有售电资质、广泛的工商业用户网络和超过1.5GW的分布式光伏资产,更深刻理解本地市场规则,使章鱼能源能够跳过漫长的市场摸索期,直接将其经过全球验证的技术方案应用于中国市场。
 
敲响警钟
 
但同时需要注意的是,“章鱼”入华,绝非坦途,其面临的是本土实力玩家环伺、市场规则以及政策环境复杂等多重挑战。
 
更深层的看点在于,在当前仍显粗放的我国售电市场中,章鱼能源如果能够顺利站稳脚跟,它能否如同特斯拉重塑中国新能源汽车产业一样,成为中国售电市场一条关键的“鲶鱼”。
 
这场跨国联姻能否在中国庞大的电力市场中,掀起一场从“卖电”到“卖服务”的变革,还需要时间的验证。

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