姐弟反目争夺60亿光伏帝国？“光二代”接班战，打到台前！
光伏产业网讯
发布日期：2026-05-28
核心提示：
如今站在行业转型的关键节点，接棒的"光二代"能否延续父辈的眼光与闯劲，带领企业穿越周期，重塑下一个黄金十年。
5月25日晚，拓日新能一口气披露了多份公告：董事长陈五奎、副董事长李粉莉夫妇，正式将亲生女儿陈琛告上法庭。双方争夺的核心，是控股股东奥欣投资53.6%的股权归属。另一边，女儿陈琛要求罢免母亲李粉莉和弟弟陈嘉豪的董事职务；而父母与弟弟，则联手要求解除陈琛的董事席位。
到2026年第一季度，拓日新能营收2.31亿元，同比下降9%；归母净利润-4030亿元，亏损同比收窄1.25%，业绩亏损并未明显改善。
父母起诉女儿；
姐姐要求罢免母亲和弟弟；
弟弟联合父母“切割”姐姐。
如果不是白纸黑字写在那里，你恐怕很难相信，如此狗血的一幕，会发生在一家市值60多亿的A股上市公司身上。
家族裂痕彻底公开
要理清事情的经过，得先从一张减持公告说起。
2月26日，拓日新能控股股东奥欣投资突然抛出减持计划，计划自该公告披露之日起15个交易日后的3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式减持公司股份合计不超过42,249,004股，即不超过公司扣除回购专用证券账户回购股份后总股本的3%。给出的理由很简单，"支持上市公司发展资金需求"。
奥欣投资是谁？它是拓日新能的第一大股东，持股28.23%。在外界看来，这家公司本身就是陈氏家族控制权的“心脏”。根据工商资料，陈琛持有奥欣投资53.6%股权；陈五奎、李粉莉夫妇则分别持股23.2%。
谁控制奥欣投资，谁就真正掌握着拓日新能。然而诡异的是，仅仅半个月后，这场减持突然终止，一股未卖。
奥欣投资解释称，基于对公司未来发展前景的坚定信心和公司价值的认可，结合市场情况等因素综合考虑，决定提前终止本次减持计划，不再减持原计划额度内的公司股份。
当时并没有多少人在意，只是如今回头再看，那更像是家族裂痕公开之前，最后一次体面。
之后的两个月里，矛盾愈发凸显。
光伏豪门正式分裂
4月29日，拓日新能召开第七届董事会第八次会议。
这场会议的主要目的，是审议一季度财报、修订董监高薪酬制度、聘任副总经理，以及确定股东会召开时间。
但就是在这一天，作为董事之一的陈琛，做了一件打破家族十几年默契的事——她连投了两张反对票、两张弃权票。
先是反对修订薪酬制度，理由是公司业绩明显承压，此时将更大的薪酬裁量权集中于董事会，必要性和合理性存疑；再是反对择期召开股东会，她要求按正常程序推进，明确时间表。
对公司一季度报告直接弃权。她要求公司就亏损集中、内部销售与定价、光伏玻璃亏损、原材料采购、组件业务利润分布等提供完整书面解释。注意，这已经不是简单的意见不同，而是公开质疑公司经营与财务。
最后，对聘任弟弟陈嘉豪等四人为副总经理一事弃权，她质疑程序的完整性。
这是陈琛第一次在公开文件中，与自己的父母和弟弟产生正面冲突。更加耐人寻味的细节是：陈琛的丈夫陈昊，未能继续担任公司副总经理。
5月22日，战火进一步升级。
由陈嘉豪（持股51%）、李粉莉（持股39%）、陈五奎（持股10%）共同控制的第二大股东深圳市东方和鑫科技有限公司，向董事会提交临时提案：提请在6月3日的股东会上，解除陈琛的董事职务。
理由是陈琛在任职期间，常年居住海外，难以充分履行董事忠实、勤勉义务；参与董事会讨论时，对公司经营状况、财务状况了解不足，影响了决策质量和效率。
这份提案，由陈琛的父亲、母亲和弟弟联署发起。
至此，陈氏家族正式分裂为两个阵营。
陈琛没有坐以待毙。
一天之后，她就以奥欣投资执行董事、法定代表人的名义，代表公司第一大股东，向董事会递交了一份反向临时提案：提请股东会解任母亲李粉莉、弟弟陈嘉豪的董事职务。
给出的理由字字诛心：弟弟陈嘉豪全日制博士在读，无法切实履行董事忠实义务。更重要的是，由他实控的东方和鑫下属公司汉中市科瑞思矿业，与上市公司存在频繁的大额关联交易，而母亲李粉莉，正是科瑞思的法定代表人。
数据更能说明问题，2025年度，拓日新能与科瑞思实际发生关联交易金额5384.54万元，其中向科瑞思采购原材料5295.19万元。更加耐人寻味的是，科瑞思以市场最低价向拓日新能销售产品，同时以市场最高价向拓日新能购买产品。
这是一场赤裸裸的利益指控。
只不过，陈琛的反击在程序上遭遇了重大挫折。
董事会以"提案主体未提供有效股东身份证明原件、仅提交扫描件、缺少合规声明"等程序性瑕疵为由，拒绝将该提案提交股东会审议。律所也出具法律意见书，支持了这一决定。
陈琛通过股东会改组董事会的计划就此落空。
5月25日深夜，反击来了。
陈五奎、李粉莉夫妇，正式将女儿陈琛告上法庭，共涉及两起案件。
第一案：父母要求法院判令，登记在陈琛名下的奥欣投资53.6%股权，归陈五奎、李粉莉所有，并判令陈琛配合办理股权变更登记；
第二案：父母要求法院判令，陈琛以奥欣投资股东身份作出的股东会决议不成立。
他们的诉求只有一个，收回女儿名下公司的控制权。
天眼查工商信息显示，2007年5月，奥欣投资原股东陈晨退出，将这部分股权转让给了当时只有22岁的陈琛。而这53.6%的股权，从名义上登记在陈琛名下，已经整整19年。
早年前埋下的股权炸弹
19年都相安无事，为何在今天突然爆发？
要理解这场内斗的本质，得先从陈氏家族的权力结构说起。
2002年，陈五奎在深圳创办了拓日新能，并于2008年成功上市，成为国内A股上市的首家纯太阳能企业。陈五奎任董事长，现年68岁；李粉莉任副董事长，现年65岁。
作为“光二代”的陈琛与陈嘉豪，年龄相差9岁，成长路径也大相径庭。
姐姐陈琛1985年生人，金融背景，长期定居海外，持有奥欣投资的控制权，却很少介入公司经营；弟弟陈嘉豪1994年生人，工程背景，深度参与技术与管理，大概是父母眼中接班人的不二人选。
乍一看，这似乎又是个"谁来接班"的问题。
但如果把视线从陈家的纷争中抽离，你会发现，拓日新能的困境，正是当下许多光伏企业无法回避的考题。
寒冬下，最危险的不是亏损
2024年以来，产能过剩阴云笼罩，价格战打得如火如荼，漫天硝烟之下，一个比亏损更隐蔽的压力，正在企业内部悄然发酵——光伏初代创业者们，陆续到了退休的年纪。
大全能源、通威股份、协鑫集团、正泰电器、双良节能、天合光能、晶澳科技……国内主流光伏企业，几乎无一例外，都进入到了代际传承的关键窗口期。"创一代"们大多准备充分，他们为子女规划了精英教育，早早让孩子介入家族事务，试图用十年磨一剑的方式，完成这场体面的交棒。
可现实远没有那么容易。麦肯锡早年发布的一份报告称，全球范围内，家族企业的平均寿命不到25年，而在这些家族企业中，只有约30%可以传到第二代，能传至第三代的家族企业不超过13%，延续到第四代及以后的，仅剩下3%。
好巧不巧，这一次代际传承，正赶上光伏有史以来最严酷的下行周期。
接班人刚刚走到台前，就要独自面对行业寒冬，于是他们迫切想要做出成绩，向市场、向父辈证明自己。
拓日新能的悲剧恰恰来源于此，传承的纽带，往往在最脆弱的地方断裂。
2025年，是拓日新能业绩最惨淡的一年，公司实现营收10.27亿元，同比下降22.28%；归母净利润-1.99亿元，同比下降1944.78%，创下近十年新低。不仅如此，这一年，公司三大业务集体失速，电费收入同比下滑13.55%，电池芯片及组件营收下降46.66%，光伏玻璃营收同比下滑0.98%。
到2026年第一季度，拓日新能营收2.31亿元，同比下降9%；归母净利润-4030亿元，亏损同比收窄1.25%，业绩亏损并未明显改善。
父母与子女的矛盾，究竟是信任危机还是利益分歧，外界都无从知晓。但可以确定的是，当一个家族开始在法庭上争夺控制权，这家公司的战略窗口，就已经在悄悄关闭。
结语
二十年前，初代光伏创业者靠着敢闯敢拼，抓住了全球能源转型的早期风口，硬生生打下了这万亿级产业的基础。
如今站在行业转型的关键节点，接棒的"光二代"能否延续父辈的眼光与闯劲，带领企业穿越周期，重塑下一个黄金十年。
答案，仍需时间来检验。