Mercom Capital Group首席执行官兼联合创始人Raj Prabhu评论说，2018年充满了不确定因素，包括美国实施201法案，中国531新政宣布限制规模并降低补贴，以及最坏的消息，印度对进口产品征收保障税。全球三大太阳能市场的不确定性对公开交易市场上的企业股价和融资产生了巨大的冲击。
资本的撤退或许并不是业内最糟糕的事情。根据对Mercom该报告的分析，专业人士认为资本的流向出现了一个趋势——流向下游企业和光伏项目的资金不断增加，至少在西方是这样，而中国与世界其他地区出现了分裂。
产业链下游的企业获得了该行业91%的风险投资资金，剩余的面包屑则被光伏技术公司和服务供应商瓜分。
事实上，下游公司筹集的资金 - Cypress Creek的2亿美元，GreenYellow的1.74亿美元和Amp的1.54亿美元 - 都远远超过薄膜技术领域的总资金，七年前的薄膜投资者只看到他们的钱随时间蒸发了。
项目易手
或许受到美国201法案和关税的影响，2018年证券化稳定在14亿美元，大规模融资为140亿美元，
大部分的资产交易都是以合并和收购的方式进行的，一个基本的事实浮出水面：成熟的太阳能项目甚至吸引了最保守的投资者。
事实上，2018年是太阳能项目交易数量创纪录的一年，有82个项目合计约29GW。
“自2010年以来，已有100吉瓦左右的光伏项目作为资产被交易。”Mercom首席执行官Raj Prabhu说。 “优质的太阳能项目现在已成为全球成熟的，有吸引力的投资机会。”
中国例外
与西方不同的是，全球太阳能制造业的大部分产能都来自于中国，产业链上游的投资也较多来自中国。
Mercom首席执行官表示，这其中大部分是国企，若投资来自国有银行，那投资就不是很透明了。
考虑到中国光伏制造商普遍对研发支出投入较低的情况，去年隆基的研发投入显得抢眼——隆基2018上半年在研发上的投入比任何西方国家都多。
目前看来，不是全球投资向下游移动，而是更清晰地揭示了太阳能投资的两个不同环境——中国和世界其他地区。
分享一些Mercom《Solar Funding and M&A 2018 Fourth Quarter and Annual Report 》的重点摘要：
2018年太阳能行业的65项全球风投和私募中，投资金额为13亿美元，相比2017年下降了18%，而2017年的风险投资交易为99项，筹集资金为16亿美元。
2018年，全球光伏企业债务融资下降了36%，53笔交易中累计达到60亿美元，而2017年则有74笔交易，累计筹集资金95亿美元。
2018年宣布的大规模项目交易达到183项，金额达到140亿美元，2017年则有167项交易，筹集资金140亿美元。
2018年共有182名投资者投资了约15吉瓦的大型太阳能项目，2017年，161位投资者投资了20.5吉瓦项目。
大型电站收购记录相比2017年增长了约50%，2017年为20.4 GW ，而2018年则为29GW。
从收购数量上来看，2018年有218个项目，而2017年则有228个项目。
从项目规模上看，2018年的单个电站规模略大于2017年。2018年，据披露，54个电站收购累计84亿美元，而2017年，92个电站累计收购价为83亿美元。
