当我们去认识一个企业时，这又何尝不是一个很好的角度。
2017年的光伏市场行情，估计会出乎许多人预料之外，原以为“630”后将迅速萧条的市况，没想到在三季度仍然十分火爆。从一些上市公司的半年报业绩来看，估计到今年底年大部分光伏企业都将挣个盆满钵满。特别是隆基股份、阳光电源、中节能太阳能、中来股份等企业，表现更是突出。
不过，也有个别行业龙头的表现却不尽如人意，甚至还出现了巨额亏损。
尽管仅凭一纸财报就论断一个企业的前景并不靠谱，但在如此大好年景却挣不到钱，多少还是说明这恐怕是企业自身出现了一些问题。
黑格尔说，历史是一堆灰烬，但灰烬深处有余温。
回溯十多年来的光伏企业发展史，从当年或辉煌或沉潜，到如今或进一步壮大或衰败的境况，倒也颇有一丝“三岁看老”的历史沧桑感。
光伏产业十年，在整个产业取得巨大成就的背后，行业龙头地位却是“你方唱罢我登台”的频频更迭，“大，然后死”似乎成了这个行业一个梦魇般的规律。
或许还是老话说得好，无远虑者，必有近忧。
远虑，其实就是战略。战略，则是对于长远发展的规划与布局。
在野蛮生长年代，挣快钱，快速积累规模，也许确实就是最好的战略。但如果未能借助行业好年景及时布局未来，再多的积累，恐怕也难免终究衰败。
你不主动去布局未来，又凭什么有一个好的未来？
与宏观经济进入新周期一样，经过十多年高速发展的光伏产业也面临着一个转型的拐点，将进入一个发展的新周期。在新周期，光伏产业的市场环境和游戏规则都将面临巨大变革，这无疑要求光伏企业的发展战略顺势而变。
新周期的特征，正如习近平总书记提出的战略要求——“中国将积极实施标准化战略，以标准助力创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展”。
标准和标准化战略，或将成为光伏产业在新周期的核心游戏规则。
电力行业最高学府华北电力大学与太阳能发电网在此时联合推出的“光伏发电设计及并网关键技术标准”高级研修项目，就正是希望为光伏企业搭建一个以标准建设为核心目标的服务平台。这个平台将汇聚国内顶级的标准专家、电站设计专家、并网技术专家和电网技术专家，致力于帮助光伏企业积极布局电力体制改革下的光明未来。
能够率先在标准以及标准化管理方面布局的企业，无疑将更有可能在新周期的竞争中胜出！
