朱钰峰表示，“在技术上，未来能源系统将与先进的信息技术、互联网、互联网、大数据和云计算等深度融合，系统的智能化、自动化、数字化、网络化水平将得到空前发展。形态上，未来能源系统将以电为核心，多种能源合理匹配，集中式与分布式协调互补，高效运行。”
能源变革的本质是主体能源的更替和开发利用方式的根本性转变。朱钰峰认为，可再生能源是未来能源发展的主要增长极。近10年来，全球一次能源消费总量中，煤炭占比不断下降，可再生能源占比稳步上升。2017年，可再生能源发电占到全球发电量净增加值的70%，可再生能源投资占电力行业总投资的比例超过了2/3。纵观全球，能源发展体现出多元化、移动化、碎片化的新特征。
在此背景下，微能网将为能源变革开辟新空间。朱钰峰指出，相比于传统的规模化发电、长距离传输、供需协调不均衡的模式，微能网以“聚焦用户侧，供用能一体化，冷热电一体化“的模式，与之形成了很好的互补。
以协鑫国内首批新能源微能网示范项目——协鑫能源中心微能网为例，项目融合了风、光、地热、天然气、储能等多种供能形式，能源效率超过70%，清洁能源消纳实现100%，并且可实现并网、离网无缝切换，智能调控。
朱钰峰表示，技术创新打破了能源价格壁垒，用户是未来能源市场的核心资源。传统电源、电网、用户的单向运行模式，各市场主题“以我为主”的发展理念，正发生本质的变化。未来能源企业将由发电权的竞争，转变为获取用户的竞争。
“能源也是一种商品，谁拥有用户，谁就拥有了话语权。” 朱钰峰说，“终端用户能源系统将成为未来增长最快的市场。”
据介绍，5年前，协鑫锁定用户侧，进行业务模式创新突破，目前已服务于全国30多个城市3000余家用户，拥有17个省的售电牌照，全年售电市场交易量超130亿千瓦时。同步推动自身实现从集中式向分布式电厂转变，从能源投资型企业向资产管理型企业转变，从能源生产向综合能源服务转型。
作为国内用户规模相对较大，清洁能源比例最高，供能形式最多样的能源集团之一，协鑫当前持有燃气、光伏、风力、生物质发电、环保火电等多种类型的发电装机超过2000万千瓦，清洁能源装机占比65%，有望在2020年突破80%。朱钰峰呼吁，全球能源企业应发挥各自资源优势，打造共生共荣的能源变革生态圈，在推进可再生能源的规模化发展的道路上，更快一步，更进一步。
