与此同时，新的辽宁能源集团领导班子也已确定：卢秉宇为党委书记、董事长;郭洪波为党委副书记、副董事长、总经理;刘彦平、戴长冰、李兆福、赵光、张晓玫、张冰为副总经理。
据悉，辽宁省作为新中国最早起步的工业省份，代表了中国传统工业的发展历程，是不折不扣的“老工业基地”，国企经济萎靡，缺乏活力是辽宁乃至整个东北经济丞待解决的难题。
本次9家能源国企的整合，既符合我国关于推进煤炭、电力、化工等领域国企的战略性重组，能够有效推动国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中，又承载了助推经济活力、振兴东北经济的伟大使命。
资产过万亿 员工13W+的大家伙
辽宁能源集团是由抚顺矿业集团有限责任公司、阜新矿业(集团)有限责任公司、辽宁铁法能源有限责任公司、沈阳煤业(集团)有限责任公司、辽宁能源投资(集团)有限责任公司、辽宁南票电厂、沈煤山西晋辽矿业有限责任公司、辽宁煤机装备制造(集团)有限责任公司、辽宁电机集团有限公司等9家省属国有企业组建而成，主要涉及煤炭、火热电、金融、页岩油、矸石砖、机械等10余个产业。
资料显示，辽宁能源集团共有企业员工137521人，是目前辽宁省内资产规模位居前列，职工人数最多的国有企业。
整合后，辽宁能源集团共有煤矿31座，煤炭可采储量约为33.8亿吨，核定生产能力6525万吨，发电权益装机容量429.41万千瓦，实际资产更是达到万亿以上。
此外，通过天眼查了解到，辽宁能源集团注册资本为200亿，注册时间为2018年11月8日。而此前一天，辽宁省国资委早已为这个“能源巨无霸”物色好了掌舵人，卢秉宇和郭洪波分别为董事长和总经理。
据报道，这艘即将起航的能源巨舰，将推动辽宁能源产业步入高速发展轨道。按照资本层、资产层和执行层三级管控体系，辽宁省能源产业控股集团未来将打造煤炭、电力、煤油电热循环经济、新能源、现代金融和高端制造六个板块，整合优势资源，实现国有资产保值增值，为振兴东北经济打下坚实基础和保障。
“能源巨舰”所承载的使命与希望
众所周知，东北地区在计划经济时代取得了无与伦比的辉煌成就，而这也在潜移默化中制约甚至阻碍了东北经济的转型：计划经济思维的根深蒂固，渗透到政府、企业和民众的方方面面，使之成为难以扭转的体制惯性，浓重的行政化色彩已然成为了东北经济的典型特征。
在这种“强行政、弱市场”的土壤里，民营经济显然不适合生长，营资本基本都对东北地区“敬而远之”，不敢长期入驻。那么，带动经济活力，振兴东北经济的重任自然就落在了国企肩上，国企改革成为了东北经济的重点工作。
值得注意的是，国企改革也一直是中央经济工作的重点之一。
早在今年7月份， 国资委在召开中央企业、地方国资委负责人视频会议中指出，下半年将稳步推进煤炭、电力、化工等领域中央企业战略性重组，推动国有资本进一步向符合国家战略的重点行业、关键领域和优势企业集中。
在国企改革的大潮下，从中央到地方，国企纷纷开展了多起重大合并重组。
本次9家能源国企的整合与改革，说到底是一场涉及思想观念、生产方式、体制机制、工作模式等诸多方面深刻的革命性变革。只有全面深化改革扩大开放，破除深层次问题和矛盾，打破体制机制障碍，东北经济才能实现凤凰涅磐、浴火重生。
